Für Unternehmen

Berufliches Coaching

Im Rahmen eines Coachings unterstütze ich Einzelpersonen in beruflichen Veränderungsprozessen und besonders herausfordernden Zeiten.


Themenbereiche und Beispiele:


  • Persönlichkeitsentwicklung: Selbstreflexion und -management, Kommunikationsfähigkeit
  • Rollenklärung und Rollenwechsel: Vorbereitung auf eine Führungs/ Spezialistenrolle
  • Leadership entwickeln, Führen auf Distanz
  • Management Training: Management Fähigkeiten ausbauen
  • Durchsetzungsfähigkeit steigern
  • berufliche Neuausrichtung / Wiedereinstieg gestalten z.B. nach Elternzeit oder Krankheit
  • persönliche Stärken einsetzen und verstärken
  • Haltung, Resonanz und Beziehungsfähigkeit verändern


Coachingtermine können in meinen Beratungsräumen, per Videocall, per Virtual Reality oder als Walk-and-Talk stattfinden. Das Honorar orientiert sich an dem Umfang des Coachings.


Workshops und Seminare

Themenbereiche und Schwerpunkte

  • Erfolgreiche Klärung von Konflikten
  • Interne Kommunikation verbessern
  • Customer-Relation festigen
  • Beratende Rolle - Faktoren für Erfolg und Misserfolg
  • Führungskräfteentwicklung - wer bin ich als Leader?
  • Change Management - Veränderungen navigieren
  • Persönliches Auftreten und Überzeugen: Werte und Antreiber
  • Teamentwicklung und Rollenklärung
  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse u.a. zu den Themen Veränderungsmanagement, Emotionsregulation, Entscheidungen und Führung


Ich biete Workshops in deutscher und englischer Sprache an.

Referenzen
Projekterfahrung


  • Begleitung von Change-Prozessen in mittelständischen Unternehmen
  • Zukunftswerkstatt in der IT-Branche
  • Team-Building Maßnahmen für dezentrale Teams
  • Konfliktklärung und Zielvereinbarung
  • Rollenklärung nach Fusion
  • Konzeption und Umsetzung von Curricula für Führungskräfte-Entwicklungs-Programme
  • Begleitung von Generationswechseln in mittelständischen Familienunternehmen
  • Workshops für Konzerne zum Thema Kundenkommunikation und interne Kommunikation
  • Workshops zum Thema persönliches Auftreten und Überzeugen
  • Konzeption und Moderation digitaler Tagungen von Großunternehmen
  • Workshops zum Thema Well-being, Burn-Out und Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf
  • Trainings für Menschen in beratenden Funktionen (Experts / Consultants)

Kooperationen und Partner


  • Dr. Gerhard Wittmann Managementtraining und Organisationsentwicklung
  • petriqor Innovationsberatung: Lisa Ohneberger und Marcel-André Geffé
  • CrossCollaboration: Unterstützt Unternehmen mit Strategieberatung, Workshops und Schulungen bei ihrem Weg ins Metaverse